Yönetim Kurulu tarafından geliştirilen ve onaylanan en az dört yıllık stratejik plan hazırlanırken, misyon,vizyon, amaç ve hedefler, stratejilerin Yönetim Kurulu liderliği ile oluşturulduğunu by akredite Mart 5, 2026 0 0 Hazırlanıyor.
Stratejik planın hazırlık aşamasında, paydaşların katılımı/katkısı ile mevcut durum analizi ve SWOT analizi gerçekleştirildiğini, yöntemini oluşturduğunu by akredite Mart 5, 2026 0 0 Hazırlanıyor.
Stratejik amaç ve hedeflere ulaşılmasını ve yönetilmesini sağlayacak açıkça tanımlanmış stratejilerinin varlığını, by akredite Mart 5, 2026 0 0 Hazırlanıyor.
Stratejik Planın vizyon-misyon ile , tüm analiz sonuçları ve stratejiler ile uyumlu hazırlandığını by akredite Mart 5, 2026 0 0 Hazırlanıyor.
Yönetim Kurulu tarafından onaylanan ve stratejik planın uygulamasına yönelik oluşturulan yıllık iş planını (faaliyetleri), by akredite Mart 5, 2026 0 0 Hazırlanıyor.
Akreditasyon İzleme Komitesinin uygun şekilde oluşturularak faaliyet gösterdiğini, elde edilen verilerle stratejik hedeflerin başarılma durumlarını takip ettiğini, by akredite Mart 5, 2026 0 0 Hazırlanıyor.
Stratejik planın ve iş planının değişen şartlar doğrultusunda gözden geçirildiğini ve güncellendiğini, by akredite Mart 5, 2026 0 0 Hazırlanıyor.
Stratejik planın amaçlarını ve hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik risklerin belirlenmesi ve bunların kurumsal risk yönetim kapsamında değerlendirildiğini, by akredite Mart 5, 2026 0 0 Hazırlanıyor.
Üyelere, iş planında öngörülen faaliyetlerin gerçekleşme durumlarını gösteren faaliyet raporu sunulduğunu ve yayınlandığın gösterebilmelidir. by akredite Mart 5, 2026 0 0 Hazırlanıyor.
PERFORMANS GÖSTERGELERİ (Açıklama: Oda iş planlaması ve yönetimi ile ilgili performans göstergelerini belirlemiş mi? İzliyor ve kayıt altına alıyor mu? Verileri analiz ediyor mu? Sürekli gelişim sağlamış mı?) by akredite Mart 5, 2026 0 0 Hazırlanıyor.
